СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ВЫРАБАТЫВАЕМЫХ ТКАНЕЙ

На всех текстильных предприятиях разработаны положения и стандарты по управлению качеством вырабатываемых тканей. Стандарты устанавливают комплекс действующих правил, регламентирующих деятельность фабрики и ее цехов и отделов по достижению стабильности запланированного уровня качества тканей. Эти стандарты и положения подлежат систематическому совершенствованию. Комплексная система управления качеством (КСУК) вырабатываемых на фабрике тканей обеспечивает единство технологических, организационных и других мероприятий, которые позволяют систематически повышать и поддерживать высокий уровень качества ткани, начиная с подготовки пряжи к ткачеству. В процессе управления качеством продукции на фабриках должны выполняться следующие работы: прогнозирование технико-экономического уровня качества тканей, планирование повышения их качества, разработка новых видов тканей, технологическая подготовка машин по переходам приготовительного отдела и ткацких станков к выпуску продукции установленного качества, материально-техническое и метрологическое обеспечение качества тканей, подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров, контроль качества, аттестация продукции и целый ряд других. Реализация этих работ выполняется отдельными подразделениями фабрики. Так, при прогнозировании технико-экономического уровня качества тканей технический отдел, отдел технического контроля и лаборатория фабрики изучают и используют научные достижения промышленности, сырьевой базы, смежных отраслей; собирают и анализируют информацию от потребителей о качестве тканей; подбирают оптимальные сырьевые составы и устанавливают основные показатели качества перспективного ассортимента тканей. При планировании повышения качества тканей планово-производственный отдел планирует технико-экономические показатели работы фабрики и рассчитывает производственные программы; технический отдел и все отделы фабрики разрабатывают и внедряют планы по новой технике, отдел технического контроля и все отделы ткацкой фабрики разрабатывают и представляют на утверждение комплексные планы повышения качества тканей; технический отдел и лаборатория фабрики разрабатывают и представляют на утверждение планы научно-исследовательских работ.При создании новых видов тканей лаборатория и ОТК разрабатывают и утверждают качественные показатели, структуру переплетения ткани и сырьевую основу. Производится опытная подготовка пряжи; и наработка образцов тканей. В лаборатории производится исследование образцов и анализ результатов исследования. Наряду с этим производится разработка и уточнение стандартов предприятия, регламентирующих технологию подготовки пряжи, организацию производства по обеспечению выпуска ткани с запланированными показателями качества. Основной целью фабрики в области качества продукции является решение задач повышения эффективности производства и обеспечение стабильного запланированного уровня качества вырабатываемой продукции на основе улучшения качества труда всех работников фабрики. Руководство разработкой и внедрением комплексной системы управления качеством продукций осуществляет главный инженер предприятия. Работа по созданию системы подразделяется на этапы: подготовительный, когда проводятся организационная и разъяснительная работа, техническая учеба, анализ деятельности предприятия по качеству продукции; разработка основных положений и стандартов; проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение стандартов на фабрике, поэтапное внедрение системы и ее совершенствование. Внедрение на предприятиях комплексной сйстемы обеспечения качества продукции способствует повышению эффективности производства и непрерывному улучшению качества вырабатываемых тканей.